Sorpasso (economía)
Referencias
Menú de navegación«Il sorpasso has Italians riding high»«UK economy...
Multi tool use
Historia económica de ItaliaRelaciones Italia-Reino Unido1987
italianoitalianaeconomíaPIB nominaleconomíaReino Unidorenta per cápitaEstados UnidosJapónAlemania OccidentalFranciarecuperó su posición
El sorpasso ("adelantamiento" en italiano) es el término con el que se denominó en la prensa italiana y económica el que la economía italiana rebasara en términos de PIB nominal a la economía del Reino Unido en 1987.[1]
La renta per cápita italiana ascendía ya en 1989 a 15120 dólares estadounidenses, frente a los 14160 del Reino Unido o los 20630 de Estados Unidos.[2] Con estos datos, Italia pasaba a ser la quinta mayor economía del mundo occidental, por detrás de Estados Unidos, Japón, Alemania Occidental y Francia. La economía británica recuperó su posición con respecto a la italiana en 1997.
En 2009 el PIB nominal italiano volvió a superar al británico durante un breve periodo de tiempo, lo que llevó al embajador italiano en Londres, Giancarlo Aragona, a hablar de un "segundo sorpasso".[3]
Referencias
↑ Echikson, William (8 de mayo de 1987). «Il sorpasso has Italians riding high». The Christian Science Monitor. Consultado el 8 de octubre de 2014.
↑ Clark, Martin (2008). Modern Italy, 1871 to the present (3.ª edición). Harlow, Inglaterra: Pearson Longman. p. 472. ISBN 978-1405823524.
↑ Conway, Edmund; Porter, Andrew (23 de octubre de 2009). «UK economy overtaken by Italy». The Daily Telegraph. Consultado el 8 de octubre de 2014.
ovOzF,PukwnkVO7wiXs,kNXyr6ZV,FWPiqHl,s69rTZi,eQpxZmaGwjSlwKIYg7tom n
Popular posts from this blog
Fuerza Aérea de Chile materialFuerza Aérea de ChileJDAMAdvanced HawkTA-50Alenia Aermacchi M-346FLIRHydrahttp://www.infodefensa.com/latam/2014/02/26/noticia-fuerza-aerea-chile-interesada-a400m.htmlhttps://www.scramble.nl/index.php?option=com_mildb&view=search Aquí esta todo el material bélico de la Fuerza Aérea de Chile. Índice 1 Aeronaves 2 Defensa Antiaérea 3 Armamento 4 Material de reserva 5 Véase también 6 Referencias Aeronaves Aeronave Origen Tipo Versiones en servicio Total [ 1 ] Fotos Aeronaves de la FACH (225) Lockheed Martin F-16 Estados Unidos Estados Unidos Países Bajos Caza Polivalente -AIM120/AAM Derby/JDAM/WCMD -Serán modernizados con radares AESA, <br>Se sumarán unidades adicionales 11A 7B 6C 4D 46 Northrop F-5E Tigre III Estados Unidos Estados Unidos Caza Polivalente -Sistema de guerra electrónica mejorado -Equipado con el misil AAM Derby y casco Dash II...
Should corporate security training be tailored based on a users' job role?
Does human life have innate value over that of other animals?
Limit involving inverse functions
Father gets chickenpox, but doesn't infect his two children. How is this possible?
Is it possible to re-order a List of continous entries?
Who, if anyone, was the first astronaut to return to earth in a different vessel?
The totem pole can be grouped into
Identical projects by students at two different colleges: still plagiarism?
Sci fi book, man buys a beat up spaceship and intervenes in a civil war on a planet and eventually becomes a space cop
How to not...
Juegos de dados dadosQuinitoMentirosocubiletepóquerpóquervariaciones con repeticiónprobabilidad Cubilete, dados y papel para anotar los puntos. Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada. Este aviso fue puesto el 28 de diciembre de 2011. El Kiriki es un juego de dados de origen vasco derivado del Quinito o Kinito, semejante a grandes rasgos al Mentiroso, y cuyo objetivo es eliminar al resto de jugadores de la partida mediante el valor de los lances, en los que los dados permanecen ocultos, y en el que se usa el engaño como técnica. Para jugar al Kiriki se requiere un cubilete, dos dados de tipo póquer y un mínimo de tres jugadores. Índice 1 Mecánica básica 2 Tabla de valores (de menor a mayor) 3 Aspectos y factores del juego 4 Variantes habituales 5 Otras variantes 6 Véase también Mecánica básica Kiriki . Diagrama de flujo de la mecánica básica, sin tener en cuenta las variaci...
